3月10日上午，我校在培训中心2110室召开2025-2026学年第二学期第一次教学工作例会，党委书记刘荩一、院长申保忠，副院长李明月，党委委员、组织人事部部长李超出席会议，组织人事部、招生就业处、教务处、现代教育技术中心、质量管理处副科级以上干部，各教学单位主要负责人、教学副院长及教学科长参加，会议由申保忠主持。

刘荩一全面听取了各院、部的工作汇报和安排，对学校前期教学工作给予充分肯定，并就下一阶段工作提出五点要求：一是强化办学主体认知，充分激发办学活力。进一步明晰校院两级管理机制，切实增强各教学单位办学自主性，充分激发基层教学组织的内生动力与创新活力。二是锚定目标，加快推动办学提质增效。坚定职业本科教育发展目标，系统优化专业布局与人才培养体系，全面提升育人质量与办学层次。三是深化转型创新，健全完善组织体系。要主动适应职业教育发展新形势，创新教学组织形式，完善教学组织架构，夯实教学内涵发展根基。四是深化产教融合，构建校企协同育人新机制。紧密对接区域产业发展需求，推动教育链、人才链与产业链、创新链深度融合，健全校企合作长效机制，在协同育人中提升人才培养与产业需求的适配度。五是规范教学运行流程，完善教学治理体系。要强化教学过程管理，健全教学规章制度，完善专业、课程、教学等环节的质量标准，科学制定发展规划，推动教学工作走上规范化、标准化、长效化发展轨道。

申保忠强调2026年是学校职教本科办学元年，也是“十五五”规划开局之年，教学工作要锚定职业技术大学建设和第二期“双高计划”目标，确保开好局、起好步。一是以铸魂立校为引领，坚持党建引领，深化党的创新理论学习，落实立德树人根本任务，争创思政育人品牌，高质量建设首批本科专业，提前谋划第二批专业布局。二是以人才强校为支撑，紧扣专业需求精准引进培育领军人才与教学名师，强化青年教师培养，支持教师学历提升、能力转型及专项培训，培育高水平教学创新团队。三是以质量兴校为核心，对接区域产业集群需求，重构专业群生态，前瞻规划专业布局，深化教学体系建设，持续提升人才培养质量。四是以融合活校为路径，推动产教融合共同体实质化运行，落地校企合作示范项目，稳步推进海外办学，以开放合作赋能学校高质量发展。此外，要统筹推进高技能人才集群培养、春季高考技能考试组织、职业技能大赛备赛和青年教师教学能力竞赛等重点工作。

李明月对近期重点工作做出部署。一是强化制度建设。出台《“双高”引领专业群内涵发展实施意见》，推动专业建设要素提升，以“人工智能+”赋能教育教学改革。二是深化教学关键要素改革。紧扣工科制造领域产业需求，布局未来专业与新兴专业，加强课程建设、职业本科教材开发和“双师型”师资队伍建设，推进工程实践中心与虚拟仿真实训资源开发。三是推进教学管理规范提升，出台职业本科教学运行管理规范、实验（实训）教学管理办法等运行规范，积极探索专业辅修、微专业及第二专业建设，进一步丰富人才培养路径。四是提升教学保障水平。统筹校内外实习实训资源，科学规划实习实训场所建设，加快推进教学场所改造与智慧教学设施升级，深化数字基座应用，赋能教学管理与服务提质增效。

各教学单位依次汇报开学准备情况、存在的问题及下一步打算，组织人事部、招生就业处、教务处、现代教育技术中心、质量管理处安排近期重点工作。