1月23日下午,2025-2026学年第一学期第三次教学工作例会在培训中心2110室召开。党委副书记、院长申保忠,副校长李明月,党委委员、组织人事部部长李超出席会议,组织人事部、招生就业处、教务处、现代教育技术中心、产教融合处、质量管理处科级以上干部,各二级学院主要负责人、教学副院长及教学科长参加,会议由李明月主持。
申保忠指出本次会议具有特殊意义,是2026年、“十五五”规划开局后的第一次教学工作例会,并立足新形势,从四个方面对教学工作作出重要指示。一是强化教学工作的政治引领。教学是学校生存和发展的生命线,上级政策、制度和工作要求为教学工作把方向、定基调,直接关系学校发展机遇。要“跳出学校看学校、跳出教育看教育”,在更高站位、更宽视野中谋划教学改革与发展。二是鼓起劲头干。当前学校发展正处于关键而特殊的时期,从宏观层面看,2026年是“十五五”开篇之年,从学校层面看,2026年是我校本科办学元年,从微观层面看,本次会议直接关联本学期收尾及下学期开学及各项教学准备工作。全校上下要坚定信心、凝聚共识,踏实做好当前各项本职工作,推动滨职事业持续向前发展。三是盯着重点干。无论是阶段性任务还是中长期工作,都要聚焦重点、精准发力,如抓好教师实践锻炼、教学成果奖培育、实训场所建设等重点工作,以重点突破带动整体提升。四是如履薄冰地干。要始终绷紧安全这根弦,牢牢守住校园安全底线,重点加强水电安全、实训安全等领域的风险防范,确保教学秩序平稳有序。
李明月对当前及下一阶段教务重点工作进行了部署。当前,一是要针对在线课程建设上线率偏低、使用率不高的问题,加强过程监管,将其纳入定期督导范围,保障学生学习成效。二是要严格外聘教师管理,确保聘任教师符合新修订管理办法要求,严把入口关、质量关。三是要持续推进数字基座建设,按要求做好相关教学数据的上传与维护工作。假期前后,一是要围绕教学成果奖申报,针对前期专家反馈意见进一步修改完善材料,着力克服空、散、造等问题。二是要扎实推进职业本科建设相关工作,加快本科教学管理制度文件的制定。三是持续做好“双高计划”专业群建设材料整理与日常调度,确保各项建设任务有序推进、落实到位。
组织人事部、招生就业处、教务处、现代教育技术中心、产教融合处、质量管理处安排近期重点工作。


